Conclusie

Huidige flow

Designs worden verzameld en uitgeprint

Nadat het ontwerp voor een website af is worden de designs allemaal uitgeprint. Deze uitgeprinte designs worden aan de muur gehangen of naast elkaar neergelegd. De designs worden bekeken door het hele team.

Componenten worden gemarkeerd

Door componenten te markeren wordt aangegeven welke componenten er bestaan in het ontwerp. Bij deze componenten wordt er met een post it aangegeven wat de naam hiervan is. Hieronder is te zien hoe dat eruit ziet:

Discussie over de componenten

Het kan zijn dat er inconsistencies in het ontwerp worden waargenomen. Hierover wordt gediscussieerd

Proces wordt bewaard

Om het proces te kunnen naslaan wordt het bewaard. Ook worden er foto's van gemaakt die worden gedeeld met de rest van het team. Dit wordt opgelost en de nieuwe designs worden opgedeeld in componenten.

Pijnpunten tijdens dit proces

Pijnpunten in dit proces zijn dat er geen vaste structuur is in het proces en wat er allemaal vastgelegd moet worden. Ook is het lastig om de componenten achteraf aan te passen. De foto's zijn gemaakt en gedeeld, wat er besloten is tijdens de sessie is wat iedereen heeft gezien. Ook het archiveren is een probleem.

Gewenste flow

Designs worden geüpload

De designs worden geüpload als afbeeldingen. Ze worden getoond in een overzicht.

Componenten worden geselecteerd

Een design kan opgedeeld worden in componenten doordat deze geselecteerd kunnen worden in een design. Deze krijgt vervolgens een naam. Ook kunnen varianten aangegeven worden binnen een componenttype.

Componenten kunnen bekeken worden in een overzicht

Alle componenten zijn te zien in een overzicht, zodat er goed bekeken kan worden uit welke componenten de interface allemaal bestaan. Ook kan er een overzicht van een enkel component bekeken worden.

Componenten kunnen aangepast worden

Nadat de inventory gemaakt is kunnen er aanpassingen worden gedaan aan de componenten. Ze kunnen hernoemd worden of de afmetingen kunnen worden gewijzigd.

Value proposition canvas

Na het interview heb ik een value proposition canvas opgesteld. Hierin staat beschreven wat op dit moment de pijnpunten zijn, en hoe deze opgelost kunnen worden. Ook staat erin wat er op dit moment goed gaat, en hoe dat versterkt kan worden.